Влітку на Ельбрус, восени на полювання, взимку на гірськолижну трасу, навесні на риболовлю. А працювати-то коли?

Небезпечне хобі.

Звичка цікавитися, чим захоплюються у вільний час кандидати на вакансії, з'явилася у Анатолія Строканя, керівника НВП "Атіс-плюс" кілька років тому. Після того, як через раптове зникнення референта-перекладача виникли проблеми при спілкуванні з іноземними партнерами. "Представники французької корпорації були проїздом у Києві всього кілька годин. За цей час ми повинні були обговорити можливість співпраці. Але референт, яка мала брати участь у переговорах, не з'явилася на зустріч. І хоча протягом години їй знайшли заміну, цей інцидент не пішов на користь іміджу компанії. Контракт так і не був підписаний ", - поскаржився пан Строкань. А таємниче зникнення юної леді пояснювалося дуже просто. Як виявилося, в той день приїхав з гастролями відомий співак, в якого вона була фанатично закохана зі шкільної лави. "До цього випадку, читаючи резюме, я практично не звертав уваги на рядок" хобі ". Тепер же дуже уважно і детально розпитую про те, як проводять свій вільний час претенденти. І якщо розумію, що захоплення займає надто важливе місце в житті людини, віддаю перевагу з ним не зв'язуватися ", - розповів пан Строкань.

Однак, як показав міні-опитування, проведене кореспондентом" ВД ", більшість керівників та менеджерів з персоналу не надають особливого значення захопленням потенційних співробітників. "Я використовую питання про хобі людини, скоріше для того, щоб привернути його до себе, зробити обстановку співбесіди менш напруженою і більше довірчої. Хоча буває, що в ході таких обговорень спливають дивні факти, як наприклад те, що хобі є, по суті, другою роботою ", - поділилася Ольга Жітягіна, HR-консультант компанії WST-Consulting.

Втім, тенденція надавати занадто велике значення захопленням або зовсім їх ігнорувати - це дійсно дві крайності. А істина, як завжди, знаходиться десь посередині.

Не користі заради

Про захоплення співробітників, які принесли чимало проблем і неприємностей їх роботодавцям, ходять легенди. "Один із співробітників відомої компанії був настільки захоплений бодібілдінгом, що став брати активну участь у діяльності однієї з спортивних федерацій. Нагородою йому служили знижки на відвідування тренажерних залів, а також можливість постійно обертатися в суспільстві однодумців.


У підсумку доручену йому направлення з продажу будівельних матеріалів стало марніти прямо пропорційно нарощуванню обсягу біцепсів свого керівника ", - повідала Ольга Жітягіна.

" Розподіл хобі на шкідливі і корисні - умовно. Воно виходить з передумови, що корисні хобі - це хобі, які не тільки не заважають, але і допомагають успішному виконанню співробітником своїх безпосередніх обов'язків в рамках займаної посади. Відповідно, шкідливі - ті, які "працюють" лише на благо співробітнику, крадуть його ККД у компанії, займаючи його думки і час. А підчас для реалізації свого "шкідливого" хобі співробітник залучає ресурси компанії ", - повідомив HR-консультант Віталій Матусевич.

Так, наприклад, один з провідних фахівців IT-компанії захоплювався кіно. Що саме по собі не кримінально. Якби не той факт, що цей співробітник у робочий час на "казенні" диски, які виділялися для робочих цілей на весь відділ, записував фільми, скачивая відеофайли з бездонних інтернет-сховищ. І, як він сам згодом зізнався, таким чином він "компенсував" собі більш низький, ніж заслуговував виходячи з кваліфікації, рівень заробітної плати.

Однак Костянтин Пашнев, заступник директора ТОВ "Спайк-сервіс" (продаж автозапчастин , штат - 19 чол.), навпаки, впевнений що "хобі відмінно допомагають зав'язувати корисні знайомства. Майже третина наших клієнтів - це ті, з ким ми їздили в екстремальні тури на Амазонку і до Танзанії, їхні друзі, родичі та знайомі".

Також Костянтин розповів про знайомого підприємця, що займається продажами ексклюзивних меблів, який зобов'язав менеджерів до відвідування елітних фітнес-клубів, компенсуючи значну частину вартості абонемента. При цьому основним завданням менеджерів була не стільки підтримувати хорошу фізичну форму, скільки заводити корисні знайомства і укладати угоди.

"Але що менеджеру добре, то для бухгалтера погано, - вважає пан Пашнев. - Наприклад , менеджер, який захоплюється гольфом, щоб матеріально забезпечити своє хобі, буде активніше шукати клієнтів, спробує підвищити дохід. А помічника комірника, який отримує невеликий оклад і не може впливати на рівень свого доходу, бажання "жити красиво" швидше підштовхне до розтрат і дрібному злодійству , ніж до чогось конструктивного ".





UpDog logo  Proudly hosted with UpDog.